创优是创优者的座右铭
——云南分公司召开“工匠精神”之“创优楷模”表彰大会
4月14日上午，云南分公司以现场+视频结合的形式，召开“工匠精神”之“创优楷模”表彰大会，省分公司领导班子、机关各部门（中心）、各基层单位负责人、以及员工代表参加会议。
省分公司党委委员、工会主席、副总经理刘显颖宣读了表彰决定，号召各级组织和广大干部员工以受表彰的优秀个人为榜样，奋进新征程、激发新动能、彰显新作为，为推进云南分公司成为国内领先数智服务提供商提供强有力的示范力量。
“创优楷模”事迹报告
“创优楷模”
——省分公司机关胡成雄：用“一种情怀”践行出“三个创新”
胡成雄同志担任省分公司党委（行政）办公室/党群工作部总经理期间，以“三个形态”投入工作，用“一种情怀”践行对公司的热爱、对工作的热爱和对同事的热爱，在工作过程中带领部门员工认真思考，积极创新，不断提升党建工作质量和综合管理服务水平。在党建引领的大政方针下，其带领党建队伍做出了“三个创新”：
一是创新党建品牌：将“移路彩云、五味党建”党建品牌，逐步打造为广大党员了解、熟悉和认可的品牌。党群工作部党支部完善了“工匠服务、保障无忧”的党建品牌。
二是创新党建载体：用KPI思维推进党建工作，明确“学习强国”年度分数，“第一议题”学习常态化；明确“云平台”卡控时间节点，“三会一课”制度具体化。
三是创新考评尺子：兼顾区域、及去年考评等级，按季度开展小组内部检查，用“一把尺子”进行考评，更显科学、公正。
“创优楷模”
——玉溪分公司江川支撑服务中心张锐：奋勇争先促进“营装维服”专业班组建设
张锐同志自加入公司后，先后在不同的区县从事网格装维、维护主管、区县经理、片区指导员工作，扎实做好每项工作的同时，顽强拼搏，无私奉献。
一是创新管理机制，促进队伍建设。在公司各个不同的发展阶段结合公司转型升级，将自己的构想与实际结合起来，形成一套基层班组的固定管理模式，映射临近区县共同争优。
二是执行公司决策，奋勇争先有旗必夺。工作期间，合理安排，带领班组实现增员不减薪，让员工劳有所得，提高员工工作积极性，使得所在班组各项业务指标均处于全省前列，曾获属地移动“五星级渠道”、“优秀支撑部门”荣誉称号，获公司“先进集体”、“青年文明号”荣誉称号，个人也被授予“十佳青年”提名，“优秀区县经理”等奖项。
三是充分沟通交流，促进问题解决。立足大局开展服务，在保证支撑服务中心正常运作的前提下，参与兄弟区县的各类攻坚工作。在工单压降、满意度、营销技巧上与多个区县进行交流，分享自己的办法和经验，促进了区县与移动互助互进的优良合作生态。
作为一线青年管理员，真正做到了“有旗必夺”，以实际行动充分融入了公司“推进数智化转型，实现高质量发展”的滚滚洪流中。
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