想开店赚钱？学会会他的开店成功经验想不成功都难。对三峰家居来说，他是优秀杰出的合作伙伴，对行业同仁来说，他是争相学习的榜样，对消费者来说，他是值得信赖的家居生活方式提供者，他就是贺军总经理。
贺军从一名木匠手艺人转变成为大商，究竟是怎样做到的呢？
一、2年开3店：靠的是果决的头脑，把握住每次机遇
年，贺军总经理与妻子仅参观了一次三峰家居工厂，就加入了三峰家居，成立了三峰家居木门店。木门经营半年后，他又锚定了全屋定制的广阔市场，在多数人观望态势时，毅然引进全屋定制系列产品，开始在市场的木门+全屋定制全系列化经营。
随着磴口市场的成功占领，贺军总经理的事业版图再次扩张，他要把好品牌带到更远、更大的地方，临河木门+全屋定制综合店由此诞生。
贺军总经理，在短短2年的时间内，依靠着果决的头脑，把握住了一次次的机遇，迅速扩张着自己的商业版图，成为三峰家居又一大商楷模！
二、资源整合，对营销渠道的全面发掘，获取更多客源
木匠出身让贺军总经理在家居建材行业拥有一定的优势，其中最大的一点就是资源。小县城的建材圈子不大，相关从业者之间几乎都是熟识，贺军总经理正是利用了这一点，在当地全面铺设营销渠道：装饰公司渠道搭建、异业联手合作、木工瓦工渠道巩固，加上自身的三峰家具专卖店，全渠道营销就此展开。
贺军总经理，通过对营销渠道的全面发掘、全方位架设，保证了自己商业的流量入口，让自己有了更多走近消费者的机会！
三、笃学慎思，坚持将每一件事做到极致
匠人经历带给贺军总经理的，除了外界的资源，还有内心的一份坚持，对极致的坚持。刚加入三峰家居时的他，不懂设计，就自学设计；不会出CAD图，就自己手绘平面图，交由工厂出CAD图；不会专业制图软件，就沉下心思反复去工厂学习，回家后刻苦练习。
贺军总经理表示：我现在已经能非常好的为客户设计出图了，并且还会从专业角度给他们一些规划方面的建议。
贺军总经理因内心的坚持将每一件事做到极致，用一份匠心，为客户打造高颜值的家！
尾结
以消费者需求为出发点，洞察更深层次的消费诉求——购物简单化、装修轻松化、体验尊贵化，继而为消费者提供一站式的购物场景、多样化的服务渠道和专业贴心的服务，将产品、渠道、服务做到极致，这就是贺军总经理成功的奥义。
最后提示大家，持续
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