资产的流动性是指什么？很多人就来为大家介绍资产的流动性，一起跟着这篇文章来了解一下。
资产的流动性意思是及时满足其各种资金需要和收回资金的能力，企业有一定资产流动性的资产也称为流动资产，包括交易性金融资产、库存现金、应收票据、应收账款、预银行存款、其他货币资金、应收票据等。
影响资产流动性的因素
1、资产种类：由于风险和盈利的不同，不同的资产种类具有不同的流动性。
2、资产的交易特征：资产的交易特征包括交易价格、每笔交易规模和交易量。不同的资产具有不同的交易特征，从而具有不同的流动性。
、竞争：在其他因素不变的情况下，市场有效竞争的程度将影响到资产的流动性，这是影响资产流动性的外部因素。
资产流动性是指银行及时满足其各种资金需要和收回资金的能力（银行就是心脏）。从存量状态考察，流动性是商业银行所持资产的变现能力。从流量状态考察，流动性是商业银行及时获得可用资金的筹资能力。流动性集中反映了商业银行资产负债状况及其变动对均衡要求的满足程度，因而商业银行的流动性体现在资产流动性和负债流动性两个方面。资产流动性是指银行持有的资产可以随时得到偿付或者在不贬值的情况下销售出去，即无损失状态下迅速变现的能力，资产的变现能力越强，所付成本越低，则流动性越强；负债的流动性是指银行能够以较低成本随时获得需要的资金，筹资能力越强，筹资成本越低，则流动性越强。
银行在经营中，一方面为了获取最大利润，总是希望更多地贷款和投资（而流通就像血管），并倾向于运用期限长、利润大的资产；另一方面，负债的不稳定，又要求银行有足够的流动资金来应付经营过程中的流动性需要，以避免发生流动性风险。因此，一般情况下，商业银行应适当把握和控制备付金比例、资产流动比例、存贷比例以及拆入资金等流动性指标。一旦这些指标超过了警戒线，社会公众可能会对银行失去信心，处置不当最终会使银行失去清偿能力，并导致银行破产。这就是说商业银行在经营活动中时刻面临着流动性风险，而且流动性风险是引发商业银行经营风险乃至整个金融风险的关键所在。
资产流动性就像人的体内，只有血液保持循环流淌人才健康，如果在某个部位驻足不前就会形成血瘀，同时阻碍前进，最终导致人生病甚至严重到死亡。
下面从企业角度举例说明下流动性的重要性:
一企业资产流动性的重要性和功能：主要内容:流动资产的项目繁多，但从审计的角度看可将其分为两大类，一类是实物资产，如货币资金、存货等，一类是非实物形态的资产，如短期投资和各种债权等。
1.货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等是否真实存在，帐实相符，并为企业所实际拥有；
2.各项收支或增减业务是否合法，记录是否完整；
.存货计价是否正确，计价方法的采用前后期是否一致，如有变动，变动是否合法合理；
4.流动资产项目在会计报表上反映是否恰当。
流动资金是指项目投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他经营费用等所必不可少的周转资金。
流动资金是企业理财工作的一项重要内容。要求掌握现金、应收账款和存货等主要流动资金项目的管理方法，以达到既能节约合理使用流动资金，又能加速流动资金周转，提高使用效率，降低风险的目的。流动资金是企业在生产经营过程中占用在流动资产上的资金，具有周转期短、形态易变的特点。拥有较多的流动资金，可以在一定程度上降低企业的财务风险。
二、资产流动性风险是指资产到期不能如期足额收回，进而无法满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要，从而给企业带来损失的风险。如企业外债，外部拖欠等；如何控制：如果公司的业务大部分是回报期短的业务，盈利波动就会非常大。如果公司的业务大部分是回报期长的业务，资金回流会比较慢，而且因为资本投资较为巨大，容易出现资金周转不灵的风险。最理想的是将不同回报期的业务进行组合，以实现回报期上的风险分散。“长和系”的不同业务有着不同的回报期，确保了每段时间都有足够的资金回流，以资助长回报期业务。
李嘉诚的投资堪称楷模，而一些国内企业的做法也值得借鉴，复星集团就是一例。近年来，郭广昌和他的“复星系”展露了最具想象力的运作模式：投身行业整合，公司投资收购范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、汽车等领域，直接和间接控股参股的公司超过了家。而复星投资的核心，就是资金流动的平衡。
三固定资产的功能、风险和控制:固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。它的功能包括固定资产的出售、转让、报废和毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。
风险：
1、项目筹资风险
2、投入产出风险和偿债风险
、纳税风险
控制风险的对策：
1、做好项目的统筹规划：兼顾当前急需与长远发展，按照布局合理、结构优化、水平较高的原则做好企业的统筹规划。同时，紧密围绕国家的相关政策，在需求明确的前提下有针对性地、有重点地适度超前统筹建设。
2、开展项目预评估：还可以通过预评估，学习和借鉴不同行业的先进经验，补充和完善自身的建设方案，为项目的申报和实施打下坚实的基础。
、选用有“情商”的项目管理者：一般都要求政治素养高、业务精、知识面广、社交能力强。一个高情商的项目管理者可以用自己的人格魅力团结和带领周围人，对资金控制的实施起到“事半功倍”的效果。
以上内容从一个角度概括了资产流动性对于企业的功能和作用，而最重要的仍然是流动性决定企业活力，而企业活力影响最大的就是企业的发展。
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