向钱海军同志学习
“党建+财务”
近日，国网石狮市供电公司广泛开展向“时代楷模”钱海军同志学习活动，持续凝聚榜样力量，弘扬楷模精神。公司财务部认真贯彻落实活动要求，立足本职岗位，主动担当作为，推动“党建+财务”工作向纵深推进。
“筑根基”。一是以党建引领，引导财务人员把日常工作与提升公司经营管理相结合，强化“党建+财务”深度融合；二是将“党建+财务”贯穿学习工作始终，坚持定期进行政治理论学习和集中讨论，把提高政治理论水平与业务知识相结合，提高财务人员业务能力。三是围绕“党建+财务”，落实过程中如何更好做到降本增效、开源节流，如何提升自身履职尽责能力，通过自查及自我剖析，提升自我认知能力，以强化党建履职提升财务管理能力和水平。
“促管理”。一是加强知识分享。建立部门财务专业知识的分享交流机制，通过交流分享调动全体财务人员学业务、提技能的积极性，努力打造一支业务技能精、工作能力强的高素质财务队伍；二是加强对标学习。组织对标学习，通过对标兄弟单位财务管理先进经验，加强培训交流，不断完善公司内部各项财务制度，进一步明晰操作流程和业务规范，推进财务管理工作规范、高效运行。三是加强内控管理。坚持内控检查监督常态化，坚持每月不定期抽查。主要以现场检查库存现金、会计档案、账务处理、印章管理等常规业务，有效监督内控制度执行情况。对存在的问题，要求及时整改，推动财务管理工作流程化、规范化、科学化。
“抓落实”。一是持续深化“党建+财务”融合发展。认真贯彻石狮公司党委关于党建工作安排，财务部全体党员带头履行党建工作，共同商讨解决公司在经营发展中存在的财务问题，引导财务资源向党的建设、投资发展、科技创新等方面倾斜，为公司高质量发展提供坚强政治保障和财务支撑；二是持续加强服务型财务体系建设。将党建工作和财务工作紧密结合在一起，围绕公司年度经营目标任务，在预算管理上，按照事前制定财务预算，事中落实业务控制，事后加强预算分析的方式，推进全面预算的融合；在费用配置上，坚持“业务发展导向”，进一步优化公司各项成本配置，将有限资源高效安排，用在急需处、用在必需处、用在“强身健体”提升处；三是持续优化财务指标考核体系。坚持激励与约束相结合,与增收节支相结合，建立正向奖励，反向扣减的考核模式，最大限度的激发企业活力，叠加释放“党建+财务”新动能。
供稿：佘琳
编辑：许丹萍
责编：余晨晨
审核：公司财务部公司党建部（宣传部）
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