前言：新技术与老产业融合，新模式与旧观念碰撞，新疆域突围传统边界，未来，家居建材行业大商将走向何方？在这行业转型期和裂变期，家居建材大商，应该如何颠覆传统思路、探索新增长模式、发掘新市场、把控未来的商业趋向？为了加强行业交流，共享行业智慧，树立行业标杆，提升行业实力。全国工商联家具装饰业商会、中国家博会、中国建博会、广州建众、中华建材网联袂发起成立“全国工商联家具装饰业商会大商专业委员会”，全国工商联家具装饰业商会大商专业委员会、广州建众、新浪家居共同出品“标杆中国·模式力量——中国家居建材大商访谈录”，对行业内具有典型代表意义的经销商进行深度解读，探索经销商发展生态、经营模式、管理模式、营销模式、经营痛点、发展趋势等，探寻“大商成长之道”。《大商访谈》栏目组历时2个月，走访全国各地近20位家居建材行业大商，希望能找到他们成功背后的底层逻辑，给行业以启发与借鉴。访谈录完整内容将收录进《中国家居业大商白皮书》，并将在中国家居业大商财富论坛上向社会发布。对话嘉宾/广州建众常务副总裁屈凡军记者、整理编辑/尹小珍产品是经销商立身和发展之本。选对好品牌，砍掉烂品牌。在当下的市场竞争环境下，是家居经销商的关键动作。如何选对好品牌?关系到家具经销商未来事业的良好发展。近日，全国工商联家具装饰业商会大商专委会《大商访谈》栏目组采访了重庆怡美生活国际家居董事长刘传群先生。作为西南地区中高端家具品牌核心大商，刘传群先生代理了20余个中高端家具品牌，并且每个品牌都做到了行业的前列。在这背后，有着怎样的选品密码、思路和操作技巧？以下为刘传群先生的部分观点摘编：品商融合三要素：方向认同、理念契合、价值观一致目前，重庆怡美生活已成为了楷模家具、大普家具、荣麟京瓷槟榔家具、君和家具、富兰帝斯家具、北美之家、爱室丽家居、澳珀家具、夏图MD沙发、NATUZZI、舒达床垫、崔佧床垫等20余种高端产品代理商。在品牌的选择上，公司的核心
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