编者按：
5月11日，京东集团CEO徐雷退休。
他从联想市场营销岗位起步，最终坐到京东CEO位置，“一人之下，万人之上”，期间也曾数次职位变动，但仍一步步进入京东权力中心，最终名成身退。
他是很多市场营销人的职业发展楷模，这篇文章试图揭开他的职场秘诀。
京东集团的CEO徐雷退休了，很多人诧异，这个曾经京东的二号人物怎么突然就离开了，而且还是退休？
这和东哥的意愿自然分不开，至于他和徐雷达成了怎样的共识，恐怕只有极少数人知道，但结果一定是大家都满意。
于徐雷而言，这算是功成名退。而这位富有个性、喜欢“雨中行走，从不打伞”的人，是如何从一名联想小职员变成京东CEO的呢？笔者有一些观察与各位分享。
调侃、骂人、真性情徐雷是一个典型的北京人，调侃、骂人、真性情，吃卤煮、看国安、吹牛逼。当然人家有能力，确实把之前吹过的牛逼圆上了不少。
熟悉他的人都知道，徐雷讲话很北京，时不时就会带出个“京骂”。但他骂的自然，骂的频繁，身边的人也都习惯了。据说，每个直接向徐雷汇报的人，都被他狠骂过，但当他们不再向徐雷直接汇报时，这帮人还会怀念徐雷的骂，时不时引用他骂人的语句，当做段子调侃。
徐雷爱足球，钟爱国安，喜欢英格兰，虽然做着CEO但国安的比赛他几乎没有落下过。每周还会下场踢一场球，从小职员一直到CEO，有些人也跟着他踢了10多年球。
这也折射出了徐雷的重情义——10年多前的老同事，很多已经和他级别差的不是一星半点，但不影响他们一起踢球、吃饭。
徐雷回
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